基金会成立新风尚

基金会成立新风尚

1、准备办理资质的相关材料及证书

建筑公司需要准备好营业执照，并在当地住建委网站进行注册。然后公司需要核查统计相关证书的数量是否符合要求。一般要求有：注册建造师、工程师职称证书、建筑管理人员、技工证书等。

2、确定人员及保险等缴纳问题

确定公司配备的人员符合办理jianzhuzizhi的要求， 并对这些员工进行shebao等保险的缴纳，并要求录入到相应的保险系统。

3、传资料并制作申请表

将所有需要的材料进行整理并扫描上传，在下载打印到纸质材料，进行所有资料的盖章确认。

4、上交纸质材料等待审核

将盖章之后的纸质材料进行装订整合，并连同所有上传材料的原件，上交到建委进行审核。

5、审核完毕确认，领取资质证书

在建委接受材料后，通常会在20个工作日内完成。在接到审核完的通知后，公司人员可以进行相关信息的确认，并领取jianzhuzizhi的证书。

建立基金会需要遵循以下步骤：
1、决定基金会的宗旨。每个基金会应该有一个表述存在原因的落在纸面的宗旨
2、组建理事会。初始的理事会将通过规划和筹资帮助工作团队把基金会背后的想法变成现实。随着基金会的发展成熟，理事会的性质和组成人员也会改变
3、起草章程。章程是理事会的运营规则，应该在基金会的早期发展过程中由理事会通过
4、准备注册需要的原始基金，原始基金必须为到账货币资金
5、选择一个业务主管部门，获得业务主管单位同意设立的文件。根据Zui新的政策，一些地区不需要再找业务主管单位
6、寻找办公场所，招募合适的工作人员
7、填写法人登记申请书，确定在哪个民政部门登记，向民政部门提交法人登记申请书。国务院民政部门和省、自治区、直辖市人民政府民政部门是基金会的登记管理机关
8、进行战略规划。战略规划表述了基金会潜力的愿景。战略规划应该描述出实现这个潜力所必需经过的步骤，决定要实现这个机会需要什么样的工作团队，确定至少一年内的项目和运作优先事项
9、制定预算计划和资源开发计划。财务监管和资源开发(如筹资、获得收入、吸收会员会费)是理事会的Zui重要职责。实现战略规划需要的资源必须在预算和财务计划中描述清楚
10、建立基金会正式文件的存档体系。登记文件、理事会会议记录、财务报告和其他正式文件都应该妥善存档
11、建立会计体系。基金会财务的尽职管理需要一套已经确立的可以满足现状和未来需求的会计体系
12、提交税收减免资格申请